Maîtriser l'exécution, les délais, les coûts et la qualité de vos chantiers.
RBA ADVICE intervient en MOEX et pilotage pour :
En phase travaux quand :
Suivi et mise à jour du planning d'exécution et des jalons.
Coordination et pilotage des entreprises de travaux.
Interface entre les différents intervenants du chantier.
Suivi budgétaire et maîtrise des dépenses.
Contrôle qualité et suivi des réserves.
Opérations préalables à la réception.
Préparation et pilotage des opérations de réception.
Suivi et levée des réserves jusqu'à levée totale.
Planning détaillé et pointé mis à jour régulièrement.
Suivi des indicateurs délais, coûts, qualité.
Procès-verbaux de réception et listes de réserves.
Bilan complet de l'opération et recommandations.
Synthèse des décisions et actions à suivre.
Suivi des agréments d'entreprises et validations.
Suivi budgétaire et des dépenses travaux.
Visas des documents d'exécution.
Cas anonymisé, présenté à titre d'exemple
Un promoteur constate que son chantier de réhabilitation d'un immeuble de bureaux dérive de 3 mois sur le planning et dépasse le budget de 15 %. La coordination entre entreprises est défaillante et la qualité de l'exécution est insuffisante.
RBA ADVICE intervient en MOEX pour reprendre en main le chantier : révision du planning, resserrement du pilotage des entreprises, renforcement du contrôle qualité, mise en place d'un tableau de bord de suivi. Des arbitrages techniques sont effectués pour rattraper le délai.
Résultat : le chantier est livré avec 1 mois de retard (au lieu de 3) et le dépassement budgétaire est limité à 5 %.
La MOEX veille principalement à la bonne exécution technique et contractuelle des travaux dans le respect du budget initial, tandis que l'OPC organise leur déroulement dans le temps. Ces missions peuvent être confiées séparément ou réunies au sein d'une même prestation, selon les besoins de l'opération.
Oui, nous intervenons régulièrement sur des chantiers en difficulté pour reprendre le pilotage et redresser la situation. Plus l'intervention est précoce, plus les chances de redressement sont élevées.
Nous établissons des listes de réserves lors des réceptions, puis nous suivons leur levée jusqu'à résolution complète. Un tableau de suivi permet de visualiser l'avancement et les réserves en attente.
La fréquence dépend de la phase du chantier et de ses enjeux. En général, nous organisons des réunions hebdomadaires en phase active, qui peuvent être plus fréquentes en cas de problème.
Reprenez le contrôle de vos délais, coûts et qualité.
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